Регистрация на вебинар дешевле на 43% — при удвоении трафика
БылоДо 30 живых вебинаров в месяц собирались вручную: спикеров искали под каждый, процесс не масштабировался, стоимость регистрации росла вместе с объёмом.
Для когоЕсли растёте в объёме, а лид дорожает — проблема не в трафике, а в процессе.
20+ млн ₽ заявок за месяц с автовебинара при чеке 120 000 ₽
БылоДорогой продукт продавался через живое участие, автовебинар не давал заявок — воронка была, продаж с неё не было.
Для когоПродаёте дорого и хотите продавать без личного участия эксперта — это делается.
ROMI 11 513% — каждый вложенный рубль вернул 115
БылоЛинейка продуктов и накопленная база, но одной рабочей воронки нет — каждый продукт требовал отдельного запуска, база не покупала.
Для когоЕсть база и продукты, но продаж с них нет — деньги лежат в базе, а не в новом трафике.
Оборот ×2 за 6 месяцев: маркетинг с нуля до 8 автоворонок
БылоПродажи держались на живых запусках эксперта. Отдела маркетинга, аналитики и автоворонок не было — выручка зависела от того, вышел эксперт в эфир или нет.
Для когоЭксперт с продуктами, но без системы — выручку можно удвоить, не удваивая эфиры.
ROMI 718% после перезаписи автовебинара
БылоАвтовебинар устарел, конверсия падала, база не реагировала на письма — воронка работала на остатках прошлого интереса.
Для когоВоронка есть, но продажи ушли — чаще всего лечится не новым трафиком, а перезаписью.
ROMI 513% на одной воронке под всю линейку
БылоНесколько продуктов, каждый продвигался отдельно — бюджет размазывался, база не активировалась, трафик-команды не было.
Для когоЕсли у вас 3+ продукта и каждый живёт своей жизнью — одна воронка окупает все.
От нуля заявок — до 4,3% в оплату с холодного трафика
БылоНесколько автоворонок запущены, трафик на них покупается — заявок нет. Аналитики, UTM и сегментации нет: непонятно, где теряются деньги.
Для когоВложили в воронку, а она не продаёт — за 3,5 месяца из нуля в стабильные оплаты.
Лидов ×3 без потери окупаемости
БылоБюджет на рекламу увеличили в 5 раз — продаж больше не стало. Изменения вносили в действующие кампании, откатить нельзя, сквозной аналитики не было полтора года.
Для когоМасштабируете рекламу, а она перестаёт окупаться — дело в способе масштабирования, не в подрядчике.
Оборот ×1,7 за 7 месяцев — за счёт базы, а не только трафика
БылоВыручка держалась на новом трафике, база не монетизировалась, акций и повторных продаж не было.
Для когоЕсли каждый месяц начинаете с нуля — база уже оплачена, её просто не используют.
1 328 заявок по 15 ₽ в первый месяц нового продукта
БылоПродукта для новичков не существовало — школа продавала только продвинутым, входа для холодной аудитории не было.
Для когоНовый продукт можно вывести на окупаемость в первый же месяц — если собрать вход правильно.
1 115 заявок в месяц по 25 ₽ и 41% в заказ — для офлайн-сети
БылоСеть школ без CRM и системы удержания: студенты уходили после первого курса, каждый набор — с нуля.
Для когоОфлайн-школа с онлайн-воронкой — заявки дешевле, чем у большинства онлайн-школ.
Стабильный поток заявок после одной консультации
БылоЗапуск 3-дневного квеста без воронки и аналитики — непонятно, откуда придут заявки и что считать.
Для когоИногда нужен не подрядчик на год, а один разговор перед запуском.